Запросить демо

Цифровой компас
на пути к бизнес-целям.

Aimdesk – инструмент для стратегического
планирования и управления изменениями
→ Запросить демо
Какие проблемы решает Эймдеск:
  • Ручное, "Интуитивное" управление
    С помощью Aimdesk
    вы получаете профессиональный инструмент стратегического планирования.
  • Слабая синхронизация команды
    С Aimdesk вы объединяете
    сотрудников вокруг общих целей и задач.
  • Отсутствие системности
    в управлении
    Создавайте собственные бизнес-метрики по всему контуру бизнеса и системно отслеживаете изменения.
  • "Провалы" в реализации стратегии
    Отслеживайте ресурсные ограничения и принимайте верные управленческие решения.
⛳️ Ставьте амбициозные цели.
Зафиксируйте стратегические видение. Спланируйте цели по всему контуру бизнеса на 1 год, 3 года или на 5 лет вперёд.
✅ Привяжите к целям
стратегические задачи и действия.
Как у следствия есть причины, так и для достижения целей
нужно выполнить определенные задачи. Добавляйте описание, ответственных и следите за ходом выполнения работы.
📈 Добавляйте метрики результативности.
Привязывайте к целям и к задачам метрики. Измеряйте результаты и отслеживайте изменения. В процентах, штуках, деньгах, в индексах и во множестве других единицах.
🏋🏻‍♀️ Оцените возможность
достичь цели
Как автомобиль для движения нуждается в бензине, так и выполнение задач нуждается в ресурсах. Проведите аудит ресурсных ограничений, чтобы оценить вероятность качественного выполнения работы.
📊 Управляйте ресурсными ограничениями компании.
На основе оценок в Aimdesk отображается диаграмма изменений по каждому из ресурсов. Отслеживайте их
и улучшайте показатели.

От качества ресурсов зависит вероятность
достижения вами выдающихся результатов.
2
Шаблона стратегического управления
по целям.
150+
Предустановленных метрик по всему контуру бизнеса.
12
Метрик ресурсных ограничений.
Вдохновение японскими методологиями.
При создании Aimdesk мы вдохновлялись Хосин Канри –
матричной методологией стратегического управления
изменениями. Мы упростили логику, но сохранили суть.
Никаких сложных таблиц.

Вы просто ставите цели, привязывайте к ним задачи,
действия, результаты и отслеживаете изменения.
Многие компании внедрили практики управления по целям.
По данным свежих исследований:
30% компаний стали лучше фокусироваться на главном;
22% синхронизировали работу команд из разных направлений;
15% стали более амбициозными;
14% стали более гибкими и сфокусированными;
13% отметили повышение прозрачности в прогрессе достижений.

Ссылка на исследование.
Внедрение как поход в бутик.
  • 🕸 Подключим к домену.
    По запросу ваш корпоративный сайт превратится из инструмента коммуникаций с клиентами в центр планирования и управления для команды.
  • 🎨 Адаптируем брендинг.
    Мы знаем как важно хранить корпоративный дух. По запросу вы можете использовать свой логотип и фирменные цвета.
  • 🔧 Поможем с настройкой
    Проведем консультацию, поможем выбрать методологию управления, добавим сотрудников и проведём онбординг.
  • ⽭ Локализуем интерфейс
    Большинство инструментов имеют слабую локализацию. По запросу мы готовы перевести язык интерфейса на тот, на котором разговаривают ваши сотрудники.
  • 🚀 Поддержим.
    Отправим уведомления о необходимости произвести измерения, проведём обучение или поделимся дополнительными управленческими инструментами.
  • 👷🏻‍♂️ Преобразуем данные.
    По запросу из данных создадим X-матрицу Хосин Канри или диаграмму причинно-следственных связей между целями, задачами и действиями.
❤️ С любовью к бизнесу.
Aimdesk – авторский инструмент. Его разработал Кирилл Казаков, организационный дизайнер, приглашенный преподаватель в Высшей Школе Экономики и сторонник гибких методологий управления.
Запросить демонстрацию.
В удобное для вас время мы организуем
видео встречу, вместе разберем функционал
и возможность применения в вашем бизнесе.
Имя и Фамилия
Почта
Телефон
Компания
Размер компании
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных