С помощью Aimdesk компания получает профессиональный инструмент стратегического планирования.
Слабая синхронизация сотрудников
С Aimdesk вы объединяете команду вокруг общих амбициозных целей и задач.
Нет инструментов отслеживания изменений
Создавайте метрики по всему контуру бизнеса, наглядно и глубоко показывающие вектор развития компании.
Нет понимания причин провала стратегий
Отслеживайте ресурсные ограничения, которые являются причиной неудач и принимайте управленческие решения.
⛳️ Ставьте амбициозные цели.
Сформулируйте стратегическое видение. Планируйте на 1 год, 3 года или на 5 лет вперёд. Бизнес-девелопмент, инвестиции, продуктовая разработка, маркетинг или продажи. Все цели представляют набор карточек и всегда на виду.
✅ Привязывайте к целям важные задачи и действия.
Как у следствия есть причины, так и для достижения целей нужно выполнить определенные задачи. Добавляйте описание, ответственных и следите за ходом выполнения работы.
Задачи и действия – это ваш план.
📈 Добавляйте метрики результативности.
Привязывайте к целям и к задачам метрики. Измеряйте результаты и отслеживайте изменения. В процентах, штуках, деньгах, в индексах и во множестве других единицах.
Метрики – это ваш компас.
🏋🏻♀️ Оцените возможность достичь цели
Как автомобиль для движения нуждается в бензине, так и выполнение задач нуждается в ресурсах. Проведите аудит ресурсных ограничений, чтобы оценить вероятность качественного выполнения работы.
📊 Управляйте ресурсными ограничениями компании.
На основе оценок в Aimdesk отображается диаграмма изменений по каждому из ресурсов. Отслеживайте их и улучшайте показатели.
От качества ресурсов зависит вероятность достижения вами выдающихся результатов.
2
Шаблона стратегического управления по целям.
> 150
Предустановленных метрик по всему контуру бизнеса.
12
Метрик ресурсных ограничений.
Вдохновение японскими методологиями.
При создании Aimdesk мы вдохновлялись Хосин Канри – матричной методологией стратегического управления изменениями. Мы упростили логику, но сохранили суть. Никаких сложных таблиц.
Вы просто ставите цели, привязывайте к ним задачи, действия, результаты и отслеживаете изменения.
Многие компании внедрили практики управления по целям.
По данным свежих исследований: 30% компаний стали лучше фокусироваться на главном; 22% синхронизировали работу команд из разных направлений; 15% стали более амбициозными; 14% стали более гибкими и сфокусированными; 13% отметили повышение прозрачности в прогрессе достижений.
По запросу ваш корпоративный сайт превратится из инструмента коммуникаций с клиентами в центр планирования и управления для команды.
🎨 Адаптируем брендинг.
Мы знаем как важно хранить корпоративный дух. По запросу вы можете использовать свой логотип и фирменные цвета.
🔧 Поможем с настройкой
Проведем консультацию, поможем выбрать методологию управления, добавим сотрудников и проведём онбординг.
⽭ Локализуем интерфейс
Большинство инструментов имеют слабую локализацию. По запросу мы готовы перевести язык интерфейса на тот, на котором разговаривают ваши сотрудники.
🚀 Поддержим.
Отправим уведомления о необходимости произвести измерения, проведём обучение или поделимся дополнительными управленческими инструментами.
👷🏻♂️ Преобразуем данные.
По запросу из данных создадим X-матрицу Хосин Канри или диаграмму причинно-следственных связей между целями, задачами и действиями.
❤️ С любовью к бизнесу.
Aimdesk – авторский инструмент. Его разработал Кирилл Казаков, организационный дизайнер, преподаватель в ВШЭ и сторонник гибких методологий управления. Более 10 лет помогает компаниям выстраивать стратегии и внедрять управленческие инструменты.
Запросить демонстрацию.
В удобное для вас время мы организуем видео встречу, вместе разберем функционал и возможность применения в вашем бизнесе.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных